後継者様へより
スムーズに引き継ぐための
事業・組織再生をしながら
企業価値も高めます
厳しいことを言うようですが…
後継者様が、出来る限りスムーズに引き継ぐことが出来るように事業を整理・再生することは、引き継ぐ側、そう、皆様の責任です。
いきなり、いばらの道を地図も方位磁石も長靴もなしで走れ、と言われても、それは無茶な話です。
だから、後継者になりたくないのです。
何もないところから始める勇気と度胸を持った皆様、創業社長と後継社長は違うのです。
いきなり、いばらの道を地図も方位磁石も長靴もなしで走れ、と言われても、それは無茶な話です。
だから、後継者になりたくないのです。
何もないところから始める勇気と度胸を持った皆様、創業社長と後継社長は違うのです。
そこで、
財務面（資金状況、借入先、キャッシュフロー）
人事面（給与、組織、ある程度のルール：規程）
売上面（営業戦略）
仕入面（取引先の整理）
を、事前に整理するのです。
すると、自ずと、経営状態（損益計算書と貸借対照表）は良くなります。
それが、企業価値を高めることに繋がるのです。
財務面（資金状況、借入先、キャッシュフロー）
人事面（給与、組織、ある程度のルール：規程）
売上面（営業戦略）
仕入面（取引先の整理）
を、事前に整理するのです。
すると、自ずと、経営状態（損益計算書と貸借対照表）は良くなります。
それが、企業価値を高めることに繋がるのです。
万が一、万が一、のサポートも
後継者が上手く育たなかった場合、
企業価値の「低い会社」と「高い会社」のどちらが高く売れるでしょうか？
後継者へのスムーズな引継ぎのためだけでなく、
万が一の万が一までに備え、結果を出すために、３つの柱＋αにて事業を進めております。
ここで、弊所のＭ＆Ａとは、単に売り買いだけをするＭ＆Ａはお薦めしません。
弊所は、スムーズな引継ぎのためだけでなく、
万が一の万が一までに備え、結果を出すために、事業再生を行い、企業価値を高めます。
ただ、
単に売り買いだけをするＭ＆Ａはお薦めしません。
それでは、我々の理念と中期ミッションが達成できないからです。
- 我々の理念
- 一人でも多くの笑顔を蘇らせるために
- 中期ミッション
・出会ったすべての経営者と「理想の引退」の形を創り上げ、それぞれの経営者に合わせた後継者の発掘と育成・事業経営信託・事業再生、新しいスタイルのＭ＆Ａを行なうことにより、安心した心豊かなセカンドライフを贈る
・SDGs17のゴールへ2030年までに達成するために掲げられた169のターゲットを実現するために、それぞれの企業に合わせたSDGsビジネスを創造し、その経済活動（ビジネス）が実践できるように支援する