本年もよろしくお願いいたします。

明けましておめでとうございます。

皆さまの温かいご支援のおかげで、2021年はコロナ禍ではございましたが、多くの素敵な出会いに恵まれ、これまでの人生の中でもっとも素敵な1年を過ごすことができました。

「一人でも多くの笑顔を蘇らせる」という弊所の理念のもと、リアル、オンライン、リアルとオンラインでのハイブリットでのセミナー活動と、様々な業種・規模の企業様への経営支援、後継者育成支援、SDGsビジネス創造コンサルティングを提供することで、数多くの経営者様の素敵な笑顔を拝見することができました。

昨年、後半以降の活動の一部をご紹介いたしますと、

7月、日本税理士会連合様主催の「令和3年度 全国統一研修会」にて計4回の研修講師を務めさせていただき、その模様は撮影され、「令和3年度全国統一研修会マルチメディア研修」として、現在、全国の税理士の先生に向けて配信されております。

その中では、税理士の先生の方々に後継者問題の解決の一端を担っていただきたいという想いで、「後継者育成コンサルタント養成講座」をご紹介させていただく機会もあり、この講座は、開催期間6ヶ月で、

① 完全に税理士に特化した顧問先/お客様の経営者に対して、後継者の選び方と育成の仕方を教えられる/実践できる税理士を育成する講座で、
② 30年以上の経験により積み重ねてきたプロの人財育成ノウハウを言語化し、 さらに動画にすることで、事務所の代表でなくとも、会社経営経験・人財育成経験のまったくない人でも、事務所の職員さまでも、後継者の育成支援ができるようになり、同時に事業承継についても学ぶことができる講座とし、
③ 講座を受講することにより、後継者の育成支援/ 事業承継をコンサルティングができるようになり、 追加報酬の獲得と顧問契約の長期化につなげることができる

というな内容で、特徴としては、

・講座はクラウド上で、全国どこでも、時間帯に制限されず、好きな時間に、いつでも、何度でも受講可能
・後継者育成/事業承継のコンサルティングをサポートするマニュアル、ツールを豊富に用意
・月1回のグループコンサルティングで、課題に関する問題解決を行い、実践を想定したロールプレイングで実際のコンサルティング方法をレクチャー
・事例共有を通じてリアルタイムで問題解決できるコミュニティー機能を用意
・顧問先/お客様が「自主学習」できるような動画をご用意しているので、学んだことを全て説明/コンサルティングできなくても価値提供ができる

というプログラムとなっております。ご興味のある方は、下記のお問い合わせよりご連絡ください。詳しい資料をお渡しいたします。

 

(参考:昨年7月開催「税理⼠による早期の後継者育成と事業承継のアドバイス」においてご紹介したチラシです)

 

 

また、9月には武蔵野法人会様主催「SDGsを知り、ビジネスチャンスに繋げる講座」の講師を務めました。

コロナ禍にはありましたが、会場での参加+オンラインでの参加というハイブリッド形式にて数多くの熱心な企業経営者様に参加していただけました。

この講座は「SDGsを知る」という単なる知識習得のための講座ではなく、

① SDGsを知り、

② ビジネスチャンスであることを知り、行動に移して、ビジネスチャンスを掴み取る

③ では、どのように考え、どのように行動すれば良いか?

という部分まで掘り下げ、実践(行動に移す)していただくことで、会社の未来を切り開いていただき、結果的にSDGsの達成に繋がって行くというプログラム構成で進めさせていただきました。

そのために、現在、会社が保有している7つの資源(ヒト、モノ、カネ、技術、情報、時間、ネットワーク/人脈/コネ)の活用方法、失敗しない新規事業の進め方と中期計画の重要性についての理解を深めていただきました。

短い時間での講座となりましたので、確実に実践していただくために、本講座のフォローアップ講座として「SDGsで会社の未来を創造する講座」(オンライン講座、グループコンサルティング形式)をご紹介させていただき、昨年9月28日に開講し、本年3月には(講座期間6ヶ月)「SDGsを視野に入れた中期計画」と「2022.4からの新しい事業年度の計画」を完成させるというスケジュール&プログラムで進めております。

好評につき、次回講座は本年4月に開講する予定です。ご興味のある方は、こちら(現在開講中の講座募集に利用したチラシ)をご覧いただき、下記のお問い合わせよりご連絡ください。詳しい資料をお渡しさせていただきます。

Transforming our world!

本年も引き続き、よろしくお願い致します。

古小路 勝利